|
|
|
11 طريقة فعالة لتظهر لصاحب العمل أنك تضيف قيمة إلى العمل |
|
تعلم كيفية إظهار نفسك لينسب لك الفضل في عملك. نادرًا ما ستشعر بالثقة بنسبة 100% أثناء تقييم الأداء أو اجتماعات الملاحظات التقييمية، إلا إذا كنت شخص نرجسي، حيث يدور في ذهنك العديد من أسئلة التشكيك في الذات: “هل أضفت حقًا قيمة كافية إلى الشركة؟ “هل بذلت قصارى جهدي حقًا؟” “هل يرى صاحب العمل أنني قمت بعمل جيد؟” دعنا نخبرك أن الموظفين الذين يعرفون كيف يروجون لأنفسهم (من دون التباهي) هم دوماً متقدمون على زملائهم من أصحاب الأداء الأعلى. لذا، لأولئك الذين يجدون صعوبة في الترويج الذاتي أو يكرهون ذلك، كيف يمكنك فعليًا أن تُخرج إنجازاتك من الصندوق الأسود دون تباهي، خاصة عندما تكون مقتنعًا بأنه ينبغي عليك العمل بصمت وأن عملك سيتحدث عن نفسه؟ الإجابة هنا، لنلقِ نظرة عن كثب على هذه الطرق الـ 11 الفعالة لتظهر لصاحب العمل أنك تضيف قيمة إلى العمل. 1- اِظهر إنجازاتك لا تدع إنجازاتك حتى تصبح أخباراً قديمة. اِجعل مديرك على اطلاع بكل إنجازاتك العظيمة. اِمدح نفسك ولكن بطريقة ذكية. 2- سلط الضوء على النتائج، وليس فقط الأنشطة اِظهر قيمة وقتك وجهدك! على الرغم من ضرورة القيام بأنشطة مثل إجراء المكالمات وعقد الاجتماعات، إلا أن مديرك يرغب بالفعل في معرفة الآثار التي خلفتها هذه الأنشطة على المؤسسة، لا الأنشطة ذاتها. 3- اعرف كيف تبيع نفسك إن مهارات البيع ضرورية ليس فقط للحصول على علاوة ولكن أيضًا لإظهار مدى فعاليتك وكيف تكون قيمة مضافة للشركة. بِعْ إنجازاتك طالما أنها تعود بالفائدة على الشركة. 4- عدد إنجازاتك استغل قوة الأرقام في الإقناع. اذكر في أرقام العائد الذي حققته للشركة أو ما تم توفيره لها. 5- تعلم كيفية التواصل ينبغي للموظفين الناجحين أن يكونوا قادرين على التعاون ومواجهة التحديات مع الأشخاص. لن يكن لك قيمة إذا لم تتمكن من التواصل مع الأشخاص مباشرة. 6- أَنْشِئْ قنوات تواصل حاول التعبير عن قلقك بأنك لا توضح مساهماتك بما يكفي لمديرك، واسأله عما إذا كان بإمكانك إرسال تحديثات أكثر فعالية أو فائدة. 7- قدم نفسك أمام صناع القرار لا تفوت الفرصة إذا أتيح لك تقديم تحديث عن مشروعك، أو اقتراح قرار معين، أو ذكر تعليقات حول تأثير دورك الوظيفي. سيعزز هذا من موقفك عندما يتعلق الأمر بتقارير الأداء والتقييمات الممتازة. 8 - استبدل كلمة “نحن” بكلمة “أنا” على الرغم من أهمية العمل الجماعي، إلا أنه يجب عليك التأكد من ذكر مهامك الشخصية إلى رئيسك. لا تبالغ في استخدام جمل مثل “أنجزنا هذا المشروع”، “سلمنا في الموعد المحدد”. 9- استخدم الدليل الاجتماعي اطلب من زملاء العمل أو العملاء التحدث بالنيابة عنك في أي وقت تفعل فيه شيئًا رائعًا ويظهرون لك الامتنان. ملاحظة قصيرة لرئيسك ستوضح قدرتك على تحقيق نتائج رائعة ومدى قيمة عملك. 10- أرسل تحديثات منتظمة شارك عملك أسبوعيًا أو شهرياً أو كل ثلاثة أشهر مع قسم الموارد البشرية أو المشرف أو كليهما. اعرض ما أنجزته وكيفية إنجازه. 11- كن مبدعا وواثقًا كن على استعداد للدفاع عن أفكارك أمام الإدارة. إذا كانت لديك القدرة لدعم آراءك بشكل كامل من خلال الحقائق وما لديك من شغف، فستثبت قيمتك. هل تعلم؟ * 58% من الموظفين يعتقدون أنهم لا يتم تقديرهم بما فيه الكفاية * 54% من الموظفين لا يشعرون بالتقدير الشخصي * 41% من الموظفين يقولون أنهم يشعرون بإنعدام الحافزية نتيجة لذلك
وأخيراً، إذا أضعت أيام العمل في الشعور بالقلق من فقدان عملك، أنت في الواقع تضع نفسك في مأزق. اترك تلك الأفكار السلبية وركّز على عملك وكيف تجلب القيمة لشركتك. انقل الأفكار الإيجابية إلى زملائك وأظهر روح إنجاز العمل. اعمل بشكل أفضل من منافسيك، وفي كل مرة ستحقق التقدم. إن تحفيز نفسك على تولي زمام وظيفتك هو دوماً جزء من زيادة قيمة عملك.
|
